Quiero emprender, pero no puedo dejar mi trabajo

Lo has dicho en voz alta unas cuatro veces, y todas las veces sonó a excusa.No puedo dejar mi trabajo.Nadie ha comprobado nunca si es verdad. Esto es lo que pasa cuando alguien lo comprueba.Treinta y cinco por ciento. Eso es lo que ganaba de menos la persona mediana, diez años después de dejar un sueldo para trabajar por su cuenta, comparada con haberse quedado. No los fracasos. La mitad de la tabla. James Hamilton lo publicó en el Journal of Political Economy en 2000, y casi nadie lo cita, porque no tiene la forma que se necesita para un escenario.Y después el hallazgo que le da la vuelta a todo. Siguiendo a miles de personas a lo largo de catorce años de registros laborales, quienes construyeron el negocio mientras conservaban el sueldo tuvieron alrededor de un tercio menos de probabilidad de cerrarlo que quienes saltaron directo de un salario a la nada. Un tercio. El trabajo que no puedes dejar no es el obstáculo. Es el equipo de pruebas más barato que vas a tener en tu vida.Catorce capítulos. Cada uno termina con algo que puedes hacer en una sola noche, en papel, sin gastar nada y sin contárselo a nadie.Dentro:- Las cuatro cosas atornilladas a tu sueldo que nadie te desglosó, y el muro de dos años que está en el mismo lugar en cinco países distintos- Por qué los fundadores de las empresas que crecen más rápido en Estados Unidos promedian cuarenta y cinco años, y qué predice de verdad su éxito- Las noventa y seis horas que son toda tu prueba, y la única cifra que escribes antes de empezar- El párrafo del final de tu contrato de trabajo que se quedó con la idea de veintiún años de un ingeniero y luego le pasó una factura de un tercio de millón de dólares- La vía para trabajar por tu cuenta que se salta la construcción por completo, y lo que cuesta en la mediana- Por qué solo el cuatro coma uno por ciento de los trabajadores ha pedido alguna vez a su empresa que cambie el puesto, y qué les pasó a quienes lo pidieronCada cifra está verificada. Donde la investigación se contradice, se imprime la contradicción y no la mitad más cómoda. Dieciséis cifras se cayeron por no tener ningún autor detrás. Un capítulo admite que casi no tiene evidencia debajo, y lo dice antes de pedirte que hagas el ejercicio de todas formas.Diego Segura es ingeniero industrial. Tiene un MBA y una maestría en Tecnología Digital por Boston University, y escribió el bestseller internacional Todo en exceso es bueno. Ha trabajado con Stanford, Harvard, MIT y Boston University. Ha cobrado un sueldo de otra persona exactamente una vez. Ese es el hueco en su autoridad, y lo pone en la introducción en lugar de dejar que lo descubras en el capítulo cinco.Este libro puede decirte que te quedes. Uno de los últimos capítulos es entero para el lector que se queda.Hoy no estás decidiendo. Estás averiguando qué tienes realmente atado, algo que casi nadie hace antes de entregar la renuncia.