Business Plan Internazionale. Come Redigere un Piano Strategico per Portare l'Azienda sui Mercati Esteri

Programma di Business Plan InternazionaleCome Redigere un Piano Strategico per Portare l'Azienda sui Mercati Esteri COME PREPARARSI A INTERNAZIONALIZZARECosa significa internazionalizzare e attraverso quali modalità è meglio dare il via al processo.Perché è importante internazionalizzarsi sfruttando le variazioni del mercato internazionale.Quali sono i principali problemi legati all'internazionalizzazione e come affrontarli.Perché è fondamentale pianificare nei minimi dettagli il progetto di internazionalizzazione.Quali sono le fasi e le componenti per la redazione di un business plan internazionale.COME ANALIZZARE LA SITUAZIONE DI PARTENZACome e perché valutare il grado di convinzione della proprietà e del management.Come e perché redigere una dichiarazione di impegno all'internazionalizzazione.Come fare un'attendibile valutazione delle risorse e delle competenze disponibili.Quali sono gli obiettivi dell'internazionalizzazione e come raggiungerli.COME INDIVIDUARE E SCEGLIERE IL MERCATOCome identificare, in via preliminare, i paesi in cui è meglio sviluppare l'internazionalizzazione per la tua azienda.Come operare la selezione di uno o due paesi e la scelta del mercato target.Come valutare tutti i punti di forza e debolezza, le opportunità e le minacce per giungere alla definizione del mercato più adatto.COME DEFINIRE LE STRATEGIE DI INGRESSOCome definire le strategie di inserimento nel mercato internazionale e la scelta dei canali di ingresso.L'investimento diretto e le unità operative all'estero: cosa sono e come si attuano.Come identificare e selezionare i partner commerciali per attuare metodi di esportazione diretti.Come operare la selezione del prodotto o servizio per il mercato target di riferimento.Quali sono i principali elementi di costo nella vendita internazionale.COME VERIFICARE LA FATTIBILITA' DEL PROGETTOCome tradurre l'analisi preliminare in termini economici e monetari per la redazione del business plan.Come determinare la profittabilità economica di un determinato progetto grazie all'analisi costo-volume-profitto.Che cos'è il punto di pareggio e perché è così importante analizzarlo in via preliminare.Come rendere il business plan fattibile e realistico scomponendolo in varie fasi o attività specifiche e misurabili.